TEAM BUILDING:
atrakcyjnie i merytorycznie

Praktyczne warsztaty integrowania jednostek
w sprawnie działający zespół

Poznaj swoich współpracowników od zupełnie innej strony. Naucz się skutecznie komunikować i udzielać informacji zwrotnej. Zapracuj na szacunek i zaufanie kolegów i koleżanek. Stwórz z nimi wyjątkową maszynę.

Program szkolenia (1 dzień – 7,5 godziny)

TEAM BUILDING: atrakcyjnie i merytorycznie” to wyjątkowy warsztat. Pozwoli usprawnić funkcjonowanie każdego zespołu: – tego, który dopiero się tworzy, jak i pracującego od lat; liczącego 15 osób lub 90.

Znajduje się w nim wiele atrakcyjnych ćwiczeń, z Wielkim Finałem, w postaci stworzenie maszyny Rube’a Goldberga. Jednocześnie oprócz dobrej zabawy, poruszamy wiele merytorycznych kwestii związanych z budowaniem relacji, komunikacją, informacją zwrotną czy współpracą z grupie. Dzięki temu warsztat nie tylko się podoba, ale jest skuteczny i przynosi efektu na długo po jego zakończeniu.

Pogłębianie relacji

Pogłębianie relacji

Poznaj na nowo swoich swoich współpracowników – poprzez rozmowę i wspólne działanie.

Skuteczna komunikacja

Skuteczna komunikacja

Naucz się tak dobierać słowa, by ludzie od razu wiedzieli, co masz na myśli. Zobacz, jak wykorzystać analogię i parafrazy.

Informacja zwrotna

Informacja zwrotna

Naucz się przekazywać konstruktywną informacje zwrotną przy pomocy nowoczesnych technik (zamiast “kanapki”)

Szacunek i zaufanie

Szacunek i zaufanie

Zobacz, jak poprzez szczere działanie możesz zapracować na szacunek i zaufanie swoich koleżanek i kolegów.

Zgodna współpraca

Zgodna współpraca

Naucz się pracować zespołowo, tak by dać z siebie wszystko, a jednocześnie pozwolić innym wykazać się umiejętnościami i doświadczeniem, których Tobie brakuje.

Budowa maszyny

Budowa maszyny

Stwórz wraz z zespołem maszynę Rube’a Golberga, składającą się z kilkudziesięciu elementów, z których jeden wprawia w ruch kolejny, aż do osiągnięcia celu.

Metody pracy

Podczas warsztatu będziemy się uczyć poprzez doświadczenie – wykorzystując aktywne metody nauki przez 80-90% czasu. Elementy wykładowe (teoretyczne) zostaną ograniczone do niezbędnego minimum.

  1. Angażujące ćwiczenia grupowe – uczestnicy będą polować na podobieństwa, wykonywać misje na czas, lewitować w powietrzu, rozmawiać i tworzyć.
  2. Ćwiczenia w parach – uczestnicy lepiej się poznają, rozmawiając ze sobą i zadając nieoczywiste pytania. Będą też mieli okazję być dla siebie przewodnikami i zadbać o wzajemne bezpieczeństwo.
  3. Dyskusja – uczestnicy będą mieli okazję wymienić się doświadczeniami oraz przedyskutować ważne dla nich kwestie.
  4. Interaktywny wykład – uczestnicy dowiedzą się w krótkiej i przystępnej formie, jak posłużyć się daną techniką lub wspólnie z trenerem wypracują wartościowe pomysły.
  5. Spektakularne zadanie – uczestnicy stworzą z setki dostępnych materiałów wielką maszynę, którą wprawią w ruch na początku, a następnie każdy z elementów maszyny będzie wprawiał w ruch kolejny. W ostatnim ruchu maszyna wykona powierzone jej zadanie.
TEAM BUILDING

Główne korzyści

TEAM BUILDING
  1. Zapewnienie zespołowi niezwykłego przeżycia, które na długo zapamiętają i będą je dobrze wspominać.
  2. Rozwój kompetencji społecznych każdego z uczestników (rozmawianie, słuchanie, przekazywanie informacji zwrotnej, praca zespołowa).
  3. Zintegrowanie jednostek w sprawnie działający zespół, który potrafi ze sobą rozmawiać, słucha się nawzajem, potrafi wykorzystać potencjał i doświadczenie poszczególnych osób oraz stworzyć razem coś niesamowitego.

Sylwetka trenera

Andrzej Bernardyn (więcej o trenerze możesz przeczytać tutaj)

Droga Do Porozumienia Andrzej Bernardyn
  1. Doświadczony Trener Biznesu – 13 lat w branży, 440 przeprowadzonych szkoleń, 3 500 przeszkolonych osób.
  2. Lider międzynarodowych organizacji edukacyjnych – stworzył i zarządzał zespołem w Odysei Umysłu i Toastmasters International.
  3. Integrator środowiska trenerskiego we Wrocławiu – założyciel i organizator 2 Klubów Trenerów we Wrocławiu.

opinie o szkoleniu

Bardzo praktyczne. Szczególnie podobało mi się pokazanie jak traktować feedback jako prezent.

Świetnie przedstawiona lista problemów komunikacyjnych i strategie ich rozwiązania.

Modele udzielania komunikacji zwrotnej bardzo mi się przydadzą. Skończę katować ludzi kanapką.

Dużo praktycznych przykładów. No i na szczęście oprócz gadania, były też inne rzeczy. Np. świetne ćwiczenie (gra?) z klockami lego!

Zamów szkolenie

Zainteresowało Cię to szkolenie?
Chcesz zamówić je dla swojej firmy lub dla Twojego klienta?

Napisz do mnie andrzej@zdobywalnia.pl lub zadzwoń  +48 601 881 620

sprawdź mnie!

Chcesz sprawdzić czy moja wiedza jest praktyczna? Czy umiem ją przekazać w interesujący sposób?

Zapraszam do lektury jednego z moich artykułów dotyczących komunikacji interpersonalnej pt. “Jak sprawić, by ludzie Cię bardziej lubili? 3 podstawowe błędy i 5 dobrych praktyk!“. Potraktuj go jako próbkę produktu.

Aby uzyskać dostęp do artykułu, kliknij na zdjęcie lub tutaj.